执行力
08:30-09:10破冰热身1.说明课程进行方式
2.奠定课程主轴精神
挑战成长
09:10-09:30学习方式1.经验学习循环
2.全方位价值契约
3.选择性挑战
探索三哲学
09:30-10:00团队组建1.协调沟通,信任互动
2.共同设定团队目标
3.厘清团队的价值观
4.如何选择,彼此尊重
团队工程师
10:00-11:00沟通建立1.内部协调沟通
2.确认共同目标
3.理解团队建立要件个人配合方法
4.初步体会团队起动的关键
共同进退
(更改为极速60秒)
11:00-12:00团队问题解决1.团队共识发展
2.团队策略发展资源整合讨论
3.团队分工,整合各资源,完成目标
4.领导者如何自处,如何影响团队
极地取水
时间(一)课程主题主题说明项目 12:00-14:00 午餐,补充能量 14:00-14:30热身热心 热身活动
14:30-15:20团目标激励1,目标分解与激励人心;
2,执行力;(目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节)
3,锲而不舍、关注成就。 冲上云霄
15:30-17:00大格局思维1.突破现有的思考框架
2.争取团队目标的完成
3.改变焦距,创造资源